Mensen op één of commercieel succes?
Raymond de Looze boeken voor jouw volgende event?
Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken!
Een schijnbare tegenstelling ontrafeld
Deze blog is geschreven door huysgenoot Raymond de Looze. Hij deelt zijn visie op de Rockstars Methode: een radicale mensen-op-één filosofie die laat zien dat mensgerichtheid en commercieel succes elkaar niet uitsluiten, maar juist versterken.
De Rockstars Methode
De Rockstars Methode draait om een radicale focus op mensen, geïnspireerd door het succes van Team Rockstars IT. Een magneet zijn voor talent, een laag verloop en verzuim, maar ook sterke groei: dat wil iedere organisatie. De vraag is alleen hoe je dat voor elkaar krijgt en hoe bewaak je de commerciële doelen met zo’n sterke focus op medewerkers?
Professionals hechten veel waarde aan een mensgerichte organisatie: een goede werksfeer, empathisch leiderschap, erkenning en teamwork. In cultuuraudits komt dit nadrukkelijk terug. Veel persoonlijke aandacht, echt gezien worden, ruimte voor fouten en ontwikkeling, daar kun je toch moeilijk tegen zijn?
Koudwatervrees
Toch leidt dit vaak tot weerstand bij topmanagement. Koudwatervrees, misschien. All-in gaan voelt spannend. Reacties als ‘het moet wel betaald worden’ of ‘we zijn toch geen sociale instelling?’ komen vaak terug. Vooral bij toehoorders met een commerciële of financiële achtergrond.
Bij Team Rockstars IT kunnen professionals ‘nee’ zeggen tegen opdrachten, is er diversiteit aan evenementen, worden medewerkers in de watten gelegd met persoonlijke diensten én hebben ze onbeperkt vakantiedagen. Voor veel leiders roept dat vragen en zorgen op.
De angst voor luiheid
De primaire angst is dat mensen misbruik maken. Het idee leeft dat medewerkers lui worden als je ze teveel faciliteert. Vooral oudere generaties, opgegroeid in de context van hard werken en weinig klagen, vinden het lastig om een mensen-op-één verhaal te omarmen.
Hang naar controle
Veel organisaties zijn gebouwd op controle: KPI’s, processen en checklists. Dat geeft houvast. De keerzijde: de angst om medewerkers echt centraal te stellen. Toch laat de Rockstars Methode zien dat mensgerichtheid en succes juist samengaan. Hoogwaardige professionals willen groeien, klanten verrassen en waarde toevoegen. Vanuit een mensgerichte organisatie gaat dat veel makkelijker.
Tweebenigheid
Het ideaal is tweebenigheid: én een mensen-op-één filosofie, én commercieel (of maatschappelijk) succes. Deze balans werkt alleen als het goed georganiseerd is, tot in de haarvaten van de organisatie. Het mag geen marketingtruc zijn. Als het echt wordt doorgevoerd, volgt succes vanzelf.
Commercieel succes is noodzakelijk om te overleven, maar het is een gevolg van een mensen-op-één filosofie, niet andersom.
Bouwstenen van de methode
Hoe realiseer je dit praktisch? In keynotes en workshops licht Raymond de Rockstars Methode toe aan de hand van twaalf bouwstenen, zoals transparantie, veiligheid, wendbaarheid en nieuwsgierigheid. Vrijheid is daarbij cruciaal, maar vrijheid betekent niet vrijblijvendheid. Het werkt alleen in combinatie met verantwoordelijkheid.
Ook gelijkwaardigheid is een bouwsteen. De algemeen directeur en een stagiair zijn gelijkwaardig, maar niet gelijk: iedere rol brengt eigen verantwoordelijkheden met zich mee. Gelijkwaardigheid vraagt wederkerigheid: medewerkers krijgen veel, maar moeten ook veel brengen voor zichzelf, hun collega’s en hun klanten.
Durf jij het aan?
Het kan echt: mensen op één en commercieel succes, maar het vraagt lef en duidelijke keuzes. Leiders moeten kleur bekennen en bereid zijn buiten hun comfortzone te stappen. Wie dat durft, oogst de voordelen van een organisatie die mensen centraal stelt én duurzaam succesvol is.
Raymond de Looze daagt managementteams, HR-afdelingen en professionals uit om fundamenteel anders te kijken naar hun organisatie en zichzelf. Zijn keynotes zitten vol verhalen, dilemma’s en praktische voorbeelden die laten zien wat werkt en wat niet.
Over Raymond de Looze
Raymond de Looze is spreker, auteur en voorvechter van de mensen-op-één filosofie. Hij helpt organisaties hun harde en zachte kant te verbinden en laat zien hoe mensgerichtheid leidt tot zakelijk succes. Met humor, scherpte en inhoud confronteert hij zijn publiek en daagt hij leiders, teams en professionals uit om écht anders te kijken naar gedrag, keuzes en patronen. Raymond is te boeken via Sprekershuys voor keynotes, workshops en lezingen over organisatieontwikkeling, leiderschap en cultuur.