De toekomst is opvallend menselijk

Tessa Cramer is lector en futurist, maar verwacht bij haar geen verhaal dat alleen draait om AI, robots of raketten naar Mars. Haar blik op de toekomst is juist opvallend menselijk. Ze onderzoekt hoe we ons als mensen kunnen blijven verhouden tot een wereld die steeds sneller verandert. Niet door te voorspellen wat er gaat gebeuren, maar door mensen te helpen zich meer thuis te voelen in die toekomst. Want wie begrijpt dat de toekomst geen vaststaand script is, maar een plek waar nog van alles te maken valt, durft andere keuzes te maken in het hier en nu.

Die fascinatie begon al vroeg. Opgroeiend in het creatieve Arnhem zag Tessa hoe jonge ontwerpers de tijdgeest wisten te vangen in nieuwe vormen. Dat idee dat je kunt werken met wat er nog niet is, liet haar niet meer los. Via trendwatching en toekomstonderzoek ontdekte ze dat we opvallend veel aandacht hebben voor het verleden, maar weinig ruimte maken voor de toekomst. Terwijl juist daar de mogelijkheid ligt om systemen, organisaties en manieren van werken opnieuw uit te vinden. Voor Tessa is toekomstdenken dan ook geen abstracte exercitie, maar een praktische vaardigheid die helpt om betere beslissingen te nemen.

Wat haar werk extra relevant maakt, is de verschuiving die zij zag na corona. De vraag veranderde van “hoe maak ik scenario’s?” naar “hoe ga ik om met mijn moedeloosheid over de toekomst?”. Tessa erkent dat gevoel en laat zien dat het ook anders kan. Door ruimte te maken voor verwondering. Een staat waarin je jezelf toestaat om opnieuw te kijken, voorbij crisis en doemscenario’s. Niet door problemen te ontkennen, maar door te beseffen dat er altijd meerdere toekomsten mogelijk zijn en dat je daar zelf invloed op hebt.

In haar lezingen en sessies nodigt Tessa organisaties uit om die invloed serieus te nemen. Ze laat zien dat verandering niet alleen draait om harmonie, maar ook om frictie, tegenspraak en het benutten van verschil. Wie zijn de koplopers in je organisatie? Wie twijfelt nog? En wie wil liever blijven waar het veilig voelt? Door dat expliciet te maken en scherp te zijn in woorden en keuzes, ontstaat richting. Niet omdat de toekomst maakbaar is, maar omdat je hem wél kunt ontwerpen. En precies dat maakt een lezing van Tessa Cramer zo waardevol: ze geeft geen kant-en-klare antwoorden, maar vergroot het denkvermogen, de verbeelding en de veranderkracht van teams. En eerlijk is eerlijk: dat is precies wat organisaties nu nodig hebben.