Marilieke Engbers promoveerde in 2020 aan de Vrije Universiteit Amsterdam op het onderwerp "Het ongezegde in de boardroom en de impact ervan op strategische besluitvorming." Ze heeft meer dan 20 jaar ervaring in het begeleiden van raden van commissarissen, raden van toezicht en raden van bestuur, waarbij ze organisaties helpt om hun governance vanuit een gedragsmatige benadering congruenter te maken, zodat wat wordt gezegd ook daadwerkelijk in de praktijk wordt gebracht.
Marilieke als spreker
Marilieke gebruikt haar expertise in strategie, cultuur, leiderschap en governance om bestuurders te helpen groeien in hun rol, met compassie en scherp inzicht in menselijk gedrag. Ze begeleidt voornamelijk RvC’s, RvT’s en RvB’s en andere gremia die zichzelf willen evalueren en helpt hen hun blinde vlekken te onderzoeken en consistent te handelen naar hun intenties. Haar benadering is zowel kritisch als empathisch, omdat ze begrijpt dat mensen zich vaak niet bewust zijn van hun blinde vlekken. Ze is zich ook bewust van haar eigen blinde vlekken en probeert 'het ongezegde' zelf bespreekbaar te maken in haar samenwerking met opdrachtgevers, collega’s en anderen.
Carrière
Naast haar advieswerk doet Marilieke onderzoek naar hoe governance verbeterd kan worden door een focus op gedrag (‘behavioral governance’). Ze onderzoekt hoe bestuurders en toezichthouders consistentie kunnen brengen in wat ze zeggen en doen, en hoe ze eerlijk kunnen omgaan met macht, conflict en wantrouwen. Marilieke geeft les aan de registercontrollersopleiding van de Vrije Universiteit, waar ze strategierealisatie en leiderschap doceert.
Schrijven speelt een belangrijke rol in haar werk, omdat het haar helpt om haar eigen denkprocessen te onderzoeken en te verfijnen. Haar wetenschappelijke inzichten publiceert ze in boeken en academische artikelen, waaronder het boek Onder Commissarissen (2021) en haar boek Eenzaam aan de top: over het ongezegde, macht en denkfouten, geschreven samen met haar echtgenoot Pim Bouwman.
