Wiebe Wakker

Inspiratie begint zelden met een groot plan. Bij Wiebe begon het met een simpele vraag: “Wat als ik gewoon ga?” 

In 2016 vertrok hij in een elektrische auto richting Australië, zonder geld, zonder vaste route en zonder zekerheid over hoe hij de volgende dag zou halen. Geen deadlines, geen team en geen draaiboek. Alleen het vertrouwen dat er onderweg wel een oplossing zou ontstaan.

Die keuze maakte zijn reis uitzonderlijk. Niet vanwege de afstand, maar vanwege de afhankelijkheid. Elke kilometer was het resultaat van een ontmoeting, een gesprek of iemand die besloot te helpen. Opladen bij onbekenden, slapen bij wildvreemden, doorgaan terwijl het plan allang verdwenen was. Juist doordat hij geen controle had, ontstond er beweging.

In deze keynote laat Wiebe zien dat inspiratie niet gaat over motivatie of grote woorden, maar over durven beginnen zonder dat alles klopt. Over omgaan met twijfel, onzekerheid en het ongemak van niet weten, en tóch in actie blijven.

Deelnemers ontdekken:
- waarom wachten op zekerheid vaak de grootste blokkade is
- hoe vertrouwen en nieuwsgierigheid deuren openen
- waarom kleine, onvolmaakte stappen meer opleveren dan perfecte plannen
- hoe je in beweging komt, ook als het spannend blijft

Een lezing die inspireert omdat het echt is, en laat zien dat het mogelijk is om verder te komen dan je ooit voor mogelijk hield, juist wanneer je denkt dat het niet kan.

Samenwerking wordt vaak georganiseerd. Bij Wiebe was het pure noodzaak. Zonder de hulp van duizenden onbekenden had zijn reis nooit bestaan. Onderweg ontdekte hij dat echte samenwerking niet ontstaat door structuren, maar door gedrag. Door hoe je je opstelt, hoe je communiceert en hoe je omgaat met afhankelijkheid.

Uit zijn reis destilleerde Wiebe vijf voorwaarden voor samenwerking die overal werken:
1. Transparantie – eerlijk zijn over wat je nodig hebt
2. Kwetsbaarheid – durven toegeven dat je het niet alleen kunt
3. Wederkerigheid – geven en ontvangen in balans
4. Flexibiliteit – meebewegen als het plan verdwijnt
5. Respect – verschillen zien als kracht, niet als risico

Teams leren:
- waarom hulp vragen geen zwakte is, maar leiderschap
- hoe vertrouwen ontstaat zonder hiërarchie
- wat samenwerking blokkeert (en hoe je dat doorbreekt)
- hoe menselijk gedrag het verschil maakt, ook in organisaties

Een keynote die samenwerking tastbaar en toepasbaar maakt, zonder modellen of jargon.

Verandering voelt vaak als verlies van controle. Voor Wiebe was het de realiteit van elke dag.

Zijn reis zat vol omwegen, grenzen die sloten, plannen die faalden en keuzes zonder duidelijke uitkomst. Juist daardoor leerde hij hoe je wendbaar blijft wanneer niets vaststaat.

In deze lezing gaat het over:
- omgaan met onzekerheid zonder te verstarren
- keuzes maken met beperkte informatie
- verantwoordelijkheid nemen zonder overzicht
- veranderen zonder dat iedereen het eens is

Wiebe laat zien dat verandering geen proces is dat je beheerst, maar iets waar je doorheen beweegt.

Wiebe vertrok niet als duurzaamheidsambassadeur. Hij vertrok met een smoes: elektrisch rijden maakte gratis laden en overnachten mogelijk. Maar onderweg veranderde zijn blik. Door de talloze duurzame projecten die hij bezocht, in alle delen van de wereld, zag hij hoe de wereld achteruit ging. Wakker veranderde langzaam van een opportunistische reiziger in een bewuste wereldburger. Duurzaamheid werd geen ideaal, maar een logische consequentie.

In deze keynote ontdekken organisaties:
- waarom duurzaamheid niet begint bij perfectie
- hoe gedrag belangrijker is dan intentie
- waarom eerlijkheid geloofwaardiger is dan idealisme
- hoe duurzame keuzes menselijk en haalbaar worden

Geen dogma’s. Geen wijzende vinger. Wel een verhaal dat blijft hangen, juist omdat het begon met twijfel.